Qualité de vie et conditions de travail

Qualité de vie et conditions de travail
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La qualité de vie et conditions de travail désignent et regroupent sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises.

✅ Ce qu’est la QVCT ❌ Ce qu’elle n’est pas


✅ Une démarche revendiquant autant l’amélioration des conditions de travail que les intérêts économiques de l’entreprise

✅ Une démarche qui regarde les effets positifs du travail et en recherche les facteurs d’épanouissement

✅ Une démarche qui valorise le travail et les ressources psychosociales

✅ Un processus de maturation d’idée

✅ Un processus d’ évolution des conceptions

❌ La recherche de confort « ponctuel » 

❌ La recherche de bénéfices unilatéraux

❌ 🤜🤛 Confrontation des salariés et des employeurs

 » Installer un Baby-foot, aménager un coin sieste, ou tenter de capitaliser sur l’achat d’une machine à café dernier cri, ne suffit pas à faire de la QVCT ! « 

🤔 Démarche QVCT ou Démarche RPS ❓


Démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail - QVCT

☑️ Etat des lieux de ce qui existe !

☑️ Démarche diagnostique « constructive »

  • Existant et satisfaisant
  • Existant et insatisfaisant
  • Inexistant et souhaité
  • Inexistant et non souhaité
Démarche Risques Psychosociaux - RPS

☑️ État des lieux de ce qui ne va pas !

☑️ Démarche diagnostique « négative » et binaire

Evoluer d’une démarche « risques psychosociaux » à une démarche de qualité de vie et conditions de travail » ? C’est possible !

La Qualité de Vie et Conditions de Travail : une démarche qui demande souplesse et méthode


La démarche QVCT se veut être une démarche « co-construite » par les salariés et le dirigeant :

☑️ Avec souplesse : la démarche doit être conçue comme étant sur mesure, personnalisée et adaptée

☑️ ET méthode : définition d’un organe d’accompagnement et de pilotage de la démarche

👉 Un temps d’inventaire

👉 Une analyse est une restitution

👉 Un temps de construction et d’expérimentation

La QVCT repose sur une double volonté, ainsi que des engagements des salariés et du dirigeant.

Entreprise et QVCT : les grands rouages


☑️ Organisation du temps de travail

☑️ Environnement physique

☑️ Qualité de la prévention

☑️ Risques professionnels

☑️ Critère de qualité

☑️ Engagement participatif

☑️ Participation, Intéressement

☑️ Performance Productive

☑️ Formation, Insertion, Plan de carrière

☑️ Parcours et compétences

☑️ Flexibilité et sécurité

☑️ Emplois atypiques

☑️ Participation

☑️ Dialogue social

☑️ Discussion sur le travail

☑️ Relations avec les collègues

☑️ Relations managériales

☑️ Équité et Justice Organisationnelle

☑️ Équilibre vie privée, vie professionnelle

☑️ Diversité et non-discrimination

☑️ Égalité professionnelle

☑️ Conciliation des temps

☑️ Autonomie

☑️ Sens du travail

☑️ Relation avec les tiers

☑️ Responsabilisation

☑️ Qualité du travail

☑️ Travail en équipe

KTTG: test

De l’inventaire à l’expérimentation


1️⃣ Réfléchir avant d’agir : la démarche doit être conçue comme étant sur mesure, personnalisée et adaptée

👉 Analyse de l’existant
👉 Partage de cette analyse avec les acteurs, tous !
👉 Identification des sujets prioritaires et positionnement sur les 6 dimensions de la QVCT

2️⃣ L’état des lieux partagé définit le paramètre QVCT de l’entreprise

👉 Les leviers d’action s’imposent souvent à tous

3️⃣ Des leviers d’action sont sélectionnés et … Expérimentés

Le bon moment pour engager une démarche QVCT


Tout événement nécessitant un renforcement du dialogue est un bon moment pour engager une démarche QVCT et tout particulièrement :

🔵 Quand l’entreprise a un projet

🔵 Quand l’entreprise évolue :

  • Changement de direction
  • Changement de cap stratégique
  • Changement du nombre de salariés

🔵 Quand une remise en question s’impose…

  • Comme les révolutions vécues dans les entreprises suite à la Covid19

Devenir ambassadeur QVCT


🦸‍♂️ En devenant un ambassadeur QVCT :

1️⃣ Je fais avancer mon entreprise dans la QVCT (accompagné par mon service de santé au travail)

2️⃣ Je me fais connaitre à travers un engagement novateur

3️⃣ Je participe à la création d’un réseau d’amélioration de la QVCT :

💪 En partageant mes forces avec d’autres entreprises
🤝 En échangeant avec d’ autres entreprises ambassadrices qui peuvent faire part leurs expériences
📈 En développant ma responsabilité sociétale d’entreprise

La démarche vous intéresse ? Contactez l’ASMT à contact@asmt65.fr

En savoir plus sur la QVCT avec le Plan Régional Santé Travail


Depuis 2004, tous les 5 ans, les pouvoirs publics fixent les grandes orientations liées à la santé au travail. Ce plan est ensuite décliné, dans chaque région, en Plan Régional de Santé au Travail (PRST).

Cliquez 👉 ici 👈 pour voire la campagne de sensibilisation du PRST Tour autour de l’amélioration de la QVT.