La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises.
✅ Ce qu’est la QVT ❌ Ce qu’elle n’est pas
Une démarche revendiquant autant l’amélioration des conditions de travail que les intérêts économiques de l’entreprise
Une démarche qui regarde les effets positifs du travail et en recherche les facteurs d’épanouissement
Une démarche qui valorise le travail et les ressources psychosociales
Un processus de maturation d’idée
Un processus d’ évolution des conceptions
❌ La recherche de confort « ponctuel »
❌ La recherche de bénéfices unilatéraux
❌ 🤜🤛 Confrontation des salariés et des employeurs
» Installer un Baby-foot, aménager un coin sieste, ou tenter de capitaliser sur l’achat d’une machine à café dernier cri, ne suffit pas à faire de la QVT ! «
🤔 Démarche QVT ou Démarche RPS ❓
☑️ Etat des lieux de ce qui existe !
☑️ Démarche diagnostique « constructive »
- Existant et satisfaisant
- Existant et insatisfaisant
- Inexistant et souhaité
- Inexistant et non souhaité
☑️ État des lieux de ce qui ne va pas !
☑️ Démarche diagnostique « négative » et binaire
Evoluer d’une démarche « risques psychosociaux » à une démarche de qualité de vie au travail » ? C’est possible !
La Qualité de Vie au Travail : une démarche qui demande souplesse et méthode
La démarche QVT se veut être une démarche « co-construite » par les salariés et le dirigeant :
☑️ Avec souplesse : la démarche doit être conçue comme étant sur mesure, personnalisée et adaptée
☑️ ET méthode : définition d’un organe d’accompagnement et de pilotage de la démarche
👉 Un temps d’inventaire
👉 Une analyse est une restitution
👉 Un temps de construction et d’expérimentation
La QVT repose sur une double volonté, ainsi que des engagements des salariés et du dirigeant.
Santé au Travail
☑️ Organisation du temps de travail
☑️ Environnement physique
☑️ Qualité de la prévention
☑️ Risques professionnels
Performance et Management
☑️ Critère de qualité
☑️ Engagement participatif
☑️ Participation, Intéressement
☑️ Performance Productive
Employabilité et développement personnel
☑️ Formation, Insertion, Plan de carrière
☑️ Parcours et compétences
☑️ Flexibilité et sécurité
☑️ Emplois atypiques
Relation de travail et climat social
☑️ Participation
☑️ Dialogue social
☑️ Discussion sur le travail
☑️ Relations avec les collègues
☑️ Relations managériales
☑️ Équité et Justice Organisationnelle
Égalité des Chances
☑️ Équilibre vie privée, vie professionnelle
☑️ Diversité et non-discrimination
☑️ Égalité professionnelle
☑️ Conciliation des temps
Contenu du Travail
☑️ Autonomie
☑️ Sens du travail
☑️ Relation avec les tiers
☑️ Responsabilisation
☑️ Qualité du travail
☑️ Travail en équipe
De l’inventaire à l’expérimentation
1️⃣ Réfléchir avant d’agir : la démarche doit être conçue comme étant sur mesure, personnalisée et adaptée
👉 Analyse de l’existant
👉 Partage de cette analyse avec les acteurs, tous !
👉 Identification des sujets prioritaires et positionnement sur les 6 dimensions de la QVT
2️⃣ L’état des lieux partagé définit le paramètre QVT de l’entreprise
👉 Les leviers d’action s’imposent souvent à tous
3️⃣ Des leviers d’action sont sélectionnés et … Expérimentés
Le bon moment pour engager une démarche QVT
Tout événement nécessitant un renforcement du dialogue est un bon moment pour engager une démarche QVT et tout particulièrement :
🔵 Quand l’entreprise a un projet
🔵 Quand l’entreprise évolue :
- Changement de direction
- Changement de cap stratégique
- Changement du nombre de salariés
🔵 Quand une remise en question s’impose…
- Comme les révolutions vécues dans les entreprises suite à la Covid19
Devenir ambassadeur QVT
🦸♂️ En devenant un ambassadeur QVT :
1️⃣ Je fais avancer mon entreprise dans la QVT (accompagné par mon service de santé au travail)
2️⃣ Je me fais connaitre à travers un engagement novateur
3️⃣ Je participe à la création d’un réseau d’amélioration de la QVT :
💪 En partageant mes forces avec d’autres entreprises
🤝 En échangeant avec d’ autres entreprises ambassadrices qui peuvent faire part leurs expériences
📈 En développant ma responsabilité sociétale d’entreprise
La démarche vous intéresse ? Contactez l’ASMT à contact@asmt65.fr
