Dossier spécial | Télétravail

Dossier spécial | Télétravail

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Le télétravail nécessite toujours d’adapter les façons de travailler : nouveaux outils, nouvelles formes d’échanges, nouveau cadre ou nouvelles missions. ANACT/ARACT

Directeurs, managers, salariés faisons le point ensemble !

Directeur

Vous devez déployer le télétravail dans votre entreprise ? Vous avez 4 recommandations à retenir :

  • Organiser le télétravail
  • Faciliter l’accès aux équipements adaptés
  • Soutenir le management à distance
  • Renforcer le dialogue

Manageur

Vous devez, en tant que manageur, construire des réponses opérationnelles tenant compte des attentes de votre direction et de vos collaborateurs. Vous vous trouvez vous-même, peut-être, dans une situation de management à distance avec certains de vos collaborateurs en télétravail pour la première fois. 4 recommandations à retenir :

  • Clarifier votre rôle et vos marges de manœuvre
  • Ajuster l’organisation de votre équipe
  • Favoriser le travail en commun
  • Accompagner chacun de vos collaborateurs

Salarié

Le télétravail nécessite toujours d’adapter les façons de travailler : nouveaux outils, nouvelles formes d’échanges et de coopérations, nouveau cadre de travail, voire nouvelles missions, etc. 3 éléments clefs à retenir :

  • Organiser votre cadre de travail
  • Exprimer vos besoins
  • Trouver de l’aide en cas de difficultés

Télétravail & handicap

Comment accompagner ses salariés en situation de handicap à leur poste ou à leur reprise de poste en télétravail ?


Replay : télétravail en période de crise

FAQ gouvernement

Le télétravail est-il obligatoire ? Puis-je alterner télétravail et activité partielle ? Quel contrôle peut exercer mon employeur ? Quelle couverture en cas d’accident ? Ce questions-réponses répond à vos interrogations sur le télétravail durant la crise sanitaire.