Le télétravail nécessite toujours d’adapter les façons de travailler : nouveaux outils, nouvelles formes d’échanges, nouveau cadre ou nouvelles missions. ANACT/ARACT
Directeurs, managers, salariés faisons le point ensemble !
Directeur
Vous devez déployer le télétravail dans votre entreprise ? Vous avez 4 recommandations à retenir :
- Organiser le télétravail
- Faciliter l’accès aux équipements adaptés
- Soutenir le management à distance
- Renforcer le dialogue
Manageur
Vous devez, en tant que manageur, construire des réponses opérationnelles tenant compte des attentes de votre direction et de vos collaborateurs. Vous vous trouvez vous-même, peut-être, dans une situation de management à distance avec certains de vos collaborateurs en télétravail pour la première fois. 4 recommandations à retenir :
- Clarifier votre rôle et vos marges de manœuvre
- Ajuster l’organisation de votre équipe
- Favoriser le travail en commun
- Accompagner chacun de vos collaborateurs
Salarié
Le télétravail nécessite toujours d’adapter les façons de travailler : nouveaux outils, nouvelles formes d’échanges et de coopérations, nouveau cadre de travail, voire nouvelles missions, etc. 3 éléments clefs à retenir :
- Organiser votre cadre de travail
- Exprimer vos besoins
- Trouver de l’aide en cas de difficultés
Télétravail & handicap
Comment accompagner ses salariés en situation de handicap à leur poste ou à leur reprise de poste en télétravail ?
Replay : télétravail en période de crise
FAQ gouvernement
Le télétravail est-il obligatoire ? Puis-je alterner télétravail et activité partielle ? Quel contrôle peut exercer mon employeur ? Quelle couverture en cas d’accident ? Ce questions-réponses répond à vos interrogations sur le télétravail durant la crise sanitaire.
